مدیر پروژه

سطح ۱: مدیر پروژه مبتدی

• آشنایی با اصول مدیریت پروژه
• توانایی تدوین برنامه‌های ساده پروژه
• آشنایی با ابزارهای پایه مدیریت پروژه (مثل Trello یا Asana)

سطح ۲: مدیر پروژه آشنایی اولیه

• توانایی مدیریت زمان و برنامه‌ریزی ابتدایی
• آشنایی با مفاهیم پایه RACI و گزارش‌گیری
• توانایی شناسایی و مدیریت مسائل اولیه

سطح ۳: مدیر پروژه مبتدی پیشرفته

• توانایی تدوین و پیگیری برنامه‌های کار (Work Breakdown Structure)
• آشنایی با اصول مدیریت ریسک
• توانایی مدیریت ارتباطات با اعضای تیم و ذینفعان

سطح ۴: مدیر پروژه پایه

• توانایی ایجاد و مدیریت جدول‌های زمانی و بودجه
• تسلط بر اصول مدیریت تغییرات و کنترل پروژه
• آشنایی با اصول استانداردهای PMBOK یا PRINCE2

سطح ۵: مدیر پروژه پایه پیشرفته

• توانایی تحلیل و گزارش‌گیری پیشرفته از پیشرفت پروژه
• تسلط بر تکنیک‌های مدیریت منابع و تخصیص آنها
• توانایی مدیریت ذینفعان و ارتباطات پیچیده

سطح ۶: مدیر پروژه متوسط

• توانایی پیاده‌سازی و مدیریت پروژه‌های چندگانه
• تسلط بر ابزارهای پیشرفته مدیریت پروژه (مثل Microsoft Project یا Jira)
• توانایی مدیریت ریسک‌های پیچیده و مسائل پیشرفته

سطح ۷: مدیر پروژه متوسط پیشرفته

• توانایی برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌های پروژه
• تسلط بر تحلیل داده‌ها و پیش‌بینی‌های مالی
• توانایی تسهیل جلسات و کارگاه‌های تیمی

سطح ۸: مدیر پروژه حرفه‌ای

• توانایی پیاده‌سازی و بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه
• تسلط بر مدیریت پروژه‌های بزرگ و پیچیده
• توانایی توسعه و هدایت تیم‌های پروژه

سطح ۹: مدیر پروژه حرفه‌ای پیشرفته

• توانایی تحلیل و بهینه‌سازی عملکرد پروژه
• تسلط بر مدیریت تغییرات و حل مسائل پیچیده
• توانایی ایجاد و مدیریت روابط با ذینفعان کلیدی

سطح ۱۰: مدیر پروژه کارشناس

• توانایی طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های مدیریتی
• تسلط بر تکنیک‌های پیشرفته مدیریت ریسک و بحران
• توانایی ارزیابی و بهبود مستمر فرآیندهای پروژه

سطح ۱۱: مدیر پروژه کارشناس پیشرفته

• توانایی مدیریت پروژه‌های بین‌المللی و چندفرهنگی
• تسلط بر استفاده از تکنیک‌های پیشرفته مدیریت پروژه و منابع
• توانایی مشاوره و راهبری پروژه‌های پیچیده

سطح ۱۲: مدیر پروژه معمار

• توانایی طراحی و پیاده‌سازی معماری‌های پروژه‌های بزرگ و پیچیده
• تسلط بر اصول مدیریت استراتژیک پروژه
• توانایی ایجاد و نظارت بر چارچوب‌های مدیریتی پروژه

سطح ۱۳: مدیر پروژه معمار پیشرفته

• توانایی طراحی و اجرای استراتژی‌های مدیریتی برای سازمان‌های بزرگ
• تسلط بر تحلیل و پیاده‌سازی روش‌های نوین مدیریت پروژه
• توانایی ارائه مشاوره تخصصی به مدیران ارشد

سطح ۱۴: مدیر پروژه مشاور

• توانایی مشاوره در زمینه بهبود فرآیندهای مدیریتی و پروژه
• تسلط بر تحلیل و طراحی راهکارهای استراتژیک پروژه
• توانایی هدایت و آموزش مدیران پروژه در سطح سازمان

سطح ۱۵: مدیر پروژه مشاور پیشرفته

• توانایی توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌های پیچیده برای سازمان‌ها
• تسلط بر مدیریت پروژه‌های استراتژیک و تحول‌ساز
• توانایی ارائه راهکارهای خلاقانه و نوآورانه

سطح ۱۶: مدیر پروژه مدیر فنی

• توانایی مدیریت و هدایت تیم‌های فنی و پروژه‌های تکنولوژیکی
• تسلط بر استراتژی‌های مدیریت فنی و پروژه
• توانایی ایجاد و نظارت بر زیرساخت‌های مدیریت پروژه

سطح ۱۷: مدیر پروژه مدیر فنی پیشرفته

• توانایی طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های فنی در سطح جهانی
• تسلط بر مدیریت تغییرات و نوآوری‌های تکنولوژیکی
• توانایی هماهنگی و هدایت پروژه‌های بزرگ در مقیاس بین‌المللی

سطح ۱۸: مدیر پروژه مدیر تکنولوژی

• تسلط بر تحلیل و پیاده‌سازی استراتژی‌های تکنولوژی برای سازمان
• توانایی مدیریت و هدایت پروژه‌های تکنولوژیکی پیچیده
• توانایی ایجاد و مدیریت روابط با ذینفعان کلیدی در سطح سازمانی

سطح ۱۹: مدیر پروژه مدیر تکنولوژی پیشرفته

• توانایی طراحی و اجرای استراتژی‌های تکنولوژی و پروژه در مقیاس جهانی
• تسلط بر تحلیل و مدیریت پروژه‌های استراتژیک با دامنه وسیع
• توانایی هدایت تغییرات و نوآوری‌های بزرگ در سازمان‌ها

سطح ۲۰: مدیر پروژه مشاور استراتژیک

• توانایی تعریف و پیاده‌سازی استراتژی‌های جهانی پروژه
• تسلط بر مدیریت تغییرات و تطبیق با نیازهای پیچیده بازار
• توانایی مشاوره در سطح اجرایی و رهبری پروژه‌های استراتژیک در سطح جهانی